有計(jì)劃的執(zhí)行出錯(cuò)的概率就會(huì)大大降低，尤其是在有步驟的前提下。為了更好的進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，接下來為大家講述一下品牌設(shè)計(jì)的步驟。

　　一、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“核心”生意;

　　二、形成企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀(文化)。

　　三、建立完整的企業(yè)識(shí)別，并形成維護(hù)管理系統(tǒng)。

　　四、確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，進(jìn)行品牌定位。

　　五、確定品牌策略及品牌識(shí)別。

　　六、明確品牌責(zé)任歸屬，建立品牌機(jī)構(gòu)，組織運(yùn)作品牌。

　　七、整合營銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行，確保品牌與消費(fèi)者的每一個(gè)接觸點(diǎn)都能傳達(dá)有效的信息。

　　八、直接接觸消費(fèi)者，持續(xù)記錄，建立品牌檔案，不斷培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷。

　　九、建立評(píng)估系統(tǒng)，跟蹤品牌資產(chǎn)——品牌評(píng)估。

　　十、持續(xù)一致地投資品牌，不輕易改變。品牌管理的目的在于通過細(xì)分市場(chǎng)找到自己的獨(dú)特性，建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)，并獲取利潤。品牌能夠在市場(chǎng)上脫穎而出，企業(yè)必須更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為，而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對(duì)建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過程，是一個(gè)有效監(jiān)管控制及其與消費(fèi)者之間的關(guān)系的全方位管理過程，只有通過品牌管理才能實(shí)現(xiàn)品牌遠(yuǎn)景，確立品牌的競爭優(yōu)勢(shì)。